为纵深推进国企市场化用人机制改革，健全职业经理人薪酬激励、绩效考核、任期契约化及市场化退出全链条管理制度，近日，广安投资集团党委委员、副总经理高欣带队赴四川省中医药大健康产业投资集团有限责任公司开展专题调研交流。
高欣实地参观了企业发展历程展厅、企业文化阵地及核心业务展示区，详细了解其战略布局、主责主业、产业布局及改革发展成果，直观感受该集团在党建引领、产业深耕、人才赋能方面的发展底蕴与实践成效。
座谈会上，省中医药大健康产业投资集团系统介绍了职业经理人改革在制度体系建设、内外选聘渠道、差异化绩效考核、市场化薪酬激励等方面的具体做法，并结合企业真实运营案例，分享了改革成效、实践心得与经验启示。我方紧扣改革痛点难点，围绕考核指标量化落地、绩效薪酬市场对标、不胜任退出机制等关键问题进行了深入探讨。双方针对国企推行职业经理人制度的共性难点与特色解决方案展开思维碰撞，形成了诸多务实可行的改革思路。
此次实地考察学习靶向精准、内容充实，有效补齐了集团在职业经理人全链条管理机制建设上的思路短板，清晰掌握了先进单位可复制、可落地的制度模板与实操流程。
下一步，集团将全面梳理汇总本次交流学习成果，结合公司发展定位、经营管理实际，转化吸收先进经验，重点优化完善职业经理人考核评价、薪酬激励、市场化退出配套制度，持续夯实“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”管理闭环，以体制机制创新激发经营管理人才干事创业活力，以制度改革实效助推集团高质量发展。
（资本运营部 丁禄艳）
