2月25日，金玉贸易公司组织召开春节收心会，公司全体干部职工参加会议。
会议传达了投资集团2026年春节收心会精神。会议要求，全体职工要深刻领会、准确把握集团对当前形势的判断和对全年工作的部署要求，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，迅速投入到新一年的工作中。
会议强调，一要聚焦项目落地，实行闭环管理。重点项目须明确专人、建立台账、全周期跟踪。责任人要严格落实及时反馈机制，定期汇报进展，确保订单“签得下、落得实、收得回”，以高效执行力确保一季度“开门红”。二要筑牢风控堤坝，强化监督闭环。针对贸易业务资金流量大、风险点多等特点，要进一步完善风控体系，强化前端源头把控与中后端审计监督，构建“内控、监督、审计”协同防线。通过流程优化排查隐蔽性风险，确保业务合规与资产安全。三要严明工作纪律，营造干事氛围。全体干部职工要迅速收心归位，杜绝“慵懒散”及“不作为、慢作为”现象。要把纪律规矩挺在前面，绷紧廉洁自律弦，以过硬作风保障工作落地见效，营造风清气正、积极向上的干事氛围。
（金澳实业 许怡欣）
