2月5日，金澳实业与中医药集团召开职工大会。投资集团党委委员、副董事长，金澳实业、中医药集团董事郑钦平主持会议，两家公司全体干部职工参加会议。
会议传达了投资集团2025年度工作总结会议精神，组织学习了《广安市纪委监委公开通报五起违反中央八项规定精神典型问题》《全市2025年安全生产负面典型案例》，金澳实业、中医药集团分别对2025年工作进行了总结，对2026年工作进行了部署。
会议指出，2025年实业板块两家公司面对复杂多变的市场环境、艰巨繁重的改革任务和各类风险挑战，以承压奋进、同心同德、拼搏实干的姿态克服市场环境不优、遗留问题较多、人才队伍建设面临瓶颈等诸多不利因素，为公司发展“挑灯夜战、尽心竭力”，推动各项工作总体向好。金澳实业核心盈利指标超额完成、运营管理坚实有效，党建考核成绩亮眼；中医药集团狠抓生产经营，营收实现破亿、中标一系列重点项目，多元业务布局初见成效。同时，两家公司重党建融合，强风险防控，破遗留难题，谋创新发展，为集团做强做优做大持续赋能。会议对企业当前存在的“实业体量大但不优、竞争能力有但不强、管理举措多但不精、业态拓展快但不实”等短板进行了科学分析，为实业板块下一步把稳发展航向、实现健康发展筑牢坚实防线。
会议强调，2026年是“产业强基年”，也是集团转型与实业板块攻坚突破的关键之年。面对集团转型、自身发展及市场竞争的多重要求，全体员工要正视压力、把握机遇，依托集团战略赋能、稳固业务基础、广阔市场前景及过硬干部队伍等优势，坚定发展信心。围绕“党建引领、业务转型、管理提能、降本增效”总思路，重点推进四项工作：一是加快实业转型，聚焦核心优势领域做精做强，培育新的利润增长点；二是推进管理提能，以信息化升级、降本增收、优化考核、专业队伍建设及全流程风险防控夯实发展根基；三是深化党的建设，强化基层组织建设、筑牢廉洁防线、提升队伍能力，以高质量党建引领高质量发展；四是全力冲刺“开门红”，落实工作清单制，确保一季度各项任务落地见效。
会议要求，全体干部职工要锚定目标、担当实干，以“拧成一股绳、形成一盘棋”的合力攻坚克难。要树立紧迫意识与压力意识，在业务拓展中勇挑重担，在改革创新中主动破局，在风险防控中严守底线；中层干部要冲锋在前，靠前解决实际问题，带领团队在市场竞争中抢占先机；全体员工要以过硬素质、务实作风、饱满热情投身工作，共同推动实业板块补短板、强弱项，跟上集团转型步伐。
（金澳实业 叶华川）
