为全面回顾2025年工作，系统部署2026年重点任务，2月3日上午，金财集团召开2025年工作总结会议，投资集团党委委员、副总经理，金财集团执行董事江玲主持会议并讲话，金财集团全体员工参加会议。
会上，各部门、子公司负责人依次汇报2025年工作情况及2026年工作打算。会议传达了投资集团成立四周年暨2025年工作总结会议精神，总结了金财集团2025年工作，并对2026年工作作出部署。
会议指出，2025年金财集团经济指标超额完成，风险防控成效显著，业务发展亮点纷呈，股权投资、资产盘活、债权投资均实现突破，党业融合深度推进，为发展筑牢坚实保障。2026年将紧扣“稳经营、精创新、控风险、提效能”工作主线，聚焦股权投资、债权投资、中介业务领域三大主业，构筑核心优势，聚力风险化解，引用新技术升级风控体系，夯实发展根基，奋力实现新的发展目标。
会议要求，2026年全体员工要锚定目标、担当实干，确保各项工作部署落地见效。一是驰马回望，辩证识势，于“稳中有进、进中有忧”中笃定龙马精神的信心底气。全体员工既要认清传统业务稳健、风控底线牢固等发展优势，坚定信心、凝聚“龙马精神”的底气；更要树牢忧患意识，直面市场竞争加剧、业务结构失衡等突出问题，以问题为导向谋篇布局，统一思想行动，为2026年工作筑牢思想根基。二是策马扬鞭，精准破局，在“稳经营、精创新”中跑出“一马当先”的攻坚速度。要深耕核心客户与区域市场，优化定制化服务；聚焦主责主业，做优传统业务、培育新兴业务，深化改革创新；坚守底线思维，健全全流程风控体系，狠抓资产质量与合规经营，确保完成各项目标任务。三是一马当先，实干为要，于“担使命、聚合力”中彰显“万马奔腾”的奋进担当。全体员工要以“领头马”的担当强引领，凝聚“心往一处想”的实干共识；以“千里马”的劲头抓落实，扛起“劲往一处使”的工作担子；以“策马行”的效率严督查，拧紧“责往一处担”的考核发条；以“锐骐马”的纪律正作风，锤炼“功成有我”的过硬本领。
会议还对春节前安全生产工作进行安排部署，并开展了集体廉洁谈话。
（金财集团 冯琳云）
