10月28日，投资集团党委委员、监事会主席郑钦平调研保安集团经营业务综合体（集中金库及清分中心）项目并开展安全检查，金澳实业经营班子成员及相关人员参加调研。
调研组一行深入保安集团经营业务综合体（集中金库及清分中心）项目现场，逐项查看项目建设进度、功能区域布局、安全设施配备等情况。调研过程中，保安集团相关负责人围绕项目当前建设进展、核心功能定位、日常安全管理机制、后期运营规划方案，以及项目推进中存在的难点问题、下一步工作举措等内容作详细汇报，项目相关人员就协同保障项目建设、安全风险防控等工作补充说明。
郑钦平充分肯定了保安集团取得的成效，并对下一步工作提出四点要求：一要锚定节点提进度。加快工程建设进度，优化施工流程，在确保质量的前提下，推动项目尽早竣工投用。二要规范流程强合规。严格按规范流程推进工程变更，同步完善设计变更、审批备案等相关资料，确保项目建设全程合规可追溯。三要提前谋划备运营。围绕集中金库、清分中心的核心功能，细化人员培训、制度建立、设备调试等工作，为项目投用后高效运营奠定基础。四要压实责任守安全。项目收尾期各责任主体要全面排查拆除作业、设备安装等环节的安全隐患，规范操作流程；集团安全监督人员要加大现场巡查频次与力度，及时发现并督促整改问题，坚决守住安全生产底线，保障项目建设收尾与后续运营安全平稳。
（金澳实业 叶华川）
