10月23日，广安投资集团召开经营分析会，集团党委副书记、总经理张兴照主持会议并讲话，集团分管业务的班子成员、集团相关业务部门负责人、各一级子企业班子成员参加会议。
会上，各一级子企业执行董事汇报了今年以来的生产经营情况、存在问题及下一步工作打算。集团相关业务部门汇报了投资、融资、成本管控、应收账款管控及财务管理等方面情况，提出存在的问题和工作建议。
会议指出，今年来，面对繁重的发展任务，集团上下紧紧围绕年度目标，顶压前行、攻坚克难，推动部分业务板块实现稳中有进，预算执行总体可控，重点项目扎实落地，风险防控体系持续巩固，整体经营呈现出“稳中承压、进中向好”的积极态势，为决胜全年目标奠定了坚实基础。
基于当前形势与任务，张兴照对四季度工作提出三点意见：一是忆过往，明大势，以“拼”的勇气和“搏”的决心抢抓发展机遇。要充分肯定前期来之不易的发展成绩，深刻把握时代发展大势，进一步增强紧迫感和机遇意识，以拼搏进取的精神状态，主动作为，奋力抢占发展先机。二是查问题，识变局，以“清”的认知和“醒”的自觉直面困难挑战。在肯定成绩的同时，必须保持清醒头脑，正视当前面临的多重压力传导、内部协同存在堵点、新发展动能培育不足等突出问题。要坚持与时俱进，坚定不移地走实走好市场化转型道路，力求在激烈的竞争中脱颖而出，努力成长为符合新时代要求的新型国有企业。三是抓关键，狠发力，以“战”的姿态和“胜”的势能攻坚全年目标。四季度既是决定全年成果、确保全局稳定的收官关键期，也是科学谋划“十五五”规划的重要时段。全体干部职工要聚焦核心目标攻坚克难，聚焦提质增效深挖潜力，聚焦协同优化提升效能，聚焦动能培育增强后劲，聚焦风险防控筑牢底线，以决战决胜的姿态，全力以赴打赢四季度收官战，为实现集团全年高质量发展目标不懈奋斗。（资本运营部 丁禄艳）
