5月14日，金澳实业组织召开2025年目标任务解读会议，各子公司负责人及负责考核工作的相关人员参会。
会上，资本运营部详细解读了2025年度考核办法、考核指标及考核口径，进一步落实了目标责任，党群工作部就考核结果运用办法进行了说明，明确将考核成绩与绩效激励挂钩，随后，参会人员结合业务实际展开了交流发言。
会议强调，全体业务单位要以此次解读会为契机，迅速行动。一是强化目标责任意识，凝聚转型发展共识。坚持目标任务考核机制，以考核倒逼改革落地，全员思想统一、步调一致，形成攻坚合力，为转型发展凝聚思想与行动共识。二是构建差异化竞争体系，创新利润增长路径。立足行业趋势，深挖市场潜力，瞄准市场机遇，争取以差异化产品和服务抢占市场高地，促进利润增长多元化。三是实施穿透式成本管控，筑牢高质量发展根基。严控非必要开支，挖掘降本潜力，以成本优势为高质量发展蓄势赋能。
（金澳实业 冯琳云）
