3月26日，投资集团党委委员、副总经理，金澳实业执行董事易国华组织召开金澳实业2025年第一季度风险分析会暨应收账款清收专题会，金澳实业及中医药集团班子成员、律所代表以及相关部门负责人参加会议。
会议传达了投资集团一季度不良债权化解暨应收账款回收工作会议精神，听取了律所代表对第一季度法律服务、涉诉案件推进情况的报告，风控合规部汇报了2025年度遗留问题处置、诉讼与非诉讼案件办理情况，各参会人员交流提出处理方案建议。
会议强调，针对金澳实业多元化发展产生的遗留问题，须紧扣战略目标，坚持“系统拆解、穿透管控、全程护航”原则，聚焦“排风险、强合规、促业务”三大任务，构建“战略统筹+专业支撑+动态跟踪”三位一体的风控体系，全面提升风险化解与业务发展效能。一是讲政治，压实主体责任，各单位要高度重视，重点突破应收账款及历史遗留问题，攻坚账款清收。二是讲方式，提升处置效率，系统梳理建立问题台账，把控处置节奏、逐项研究有序推进工作，灵活运用处置策略，确保国有资产保值增值。三是讲协同，凝聚工作合力，强化部门联动， 强化业务、财务、法务融合，建立高效沟通机制，加快问题处置，助力企业轻装上阵。
（金澳实业 陈敏）
