12月24日，集团党委书记、董事长杨远鹏主持召开三级及以下子公司生产经营情况及2024年工作打算汇报会。集团公司班子成员，集团相关部门及子集团负责日常工作的负责人参加会议。
本次会议旨在加快推进集团内部改革整合、明确主责主业、提升核心竞争力，进一步提质增效、做强做优。会上，29家子公司就成立以来生产经营情况、存在的问题及原因分析、2024年工作打算三个方面进行了详细汇报。
会议要求，各子公司一是聚焦主业，深耕细作提升盈利能力。立足主营业务，分析存在问题，找准比较优势，破解发展瓶颈，不断增强市场竞争力及盈利能力。二是强化管控，日益精进提升管理水平。在内部管理上要管细、管好、管优，做好成本测算，严控业务风险，从精细化管理上提升效益。三是对标学习，创新求变实现永续发展。学习借鉴行业优秀企业的先进做法和经验，立足公司实际，借他山之石，琢已身之玉，不断创新升级，形成发展动力，实现可持续发展。
（资本运营部 丁禄艳）
